雏鹰展翅 永不停歇

人力资源行政中心经理杨康为学员解读政策    

结合目前班组长能力及人才队伍结构的现状，制造部总监袁斌讲解了搭建人才梯队的重要性。同时对后备班长提出了期望，希望通过雏鹰计划提拔起来员工的事迹，鼓舞其他同事及学员们积极向上的学习心态及所向披靡的士气。

质量总监龙永桂向学员提出学习要求

人力资源行政中心姚以刚总结讲话

       人力资源行政中心总监姚以刚向学员们分享“人要有空杯心态和海绵心态，让自己从零开始”。从新的起点开始，面对新的机遇、新的挑战，不断提升自己，吸收更多的知识，让学习效益最大化，让自己不断地成长起来。同时对雏鹰学员们也提出了以下几点期望：

       一、角色转变：这种认知很重要，能够从容客观的履行自己的角色任务，站在更高的角度去思考处理问题，运用不同的方式协调班组内外关系，确保有效沟通。

       二、责任心：班组长是公司最基层的管理者，强化责任意识，要自觉主动地做好分内分外事情，带动员工完成生产目标。

       三、沟通协调：有效的沟通可以促进工作的积极开展，保持思想一致，产生共识，疏导员工情绪、消除困扰。减少工作上的摩擦与分歧，为共同的目标努力。

       四、员工关怀：开展一些有意义的团队活动，增进交流，对部属及同事要多些关怀和理解。搞好同事之间的关系，增进彼此之间的情谊，增强团队凝聚力。

公司领导与学员们合影留恋

<p style="text-align: left; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(51, 51, 51); text-indent: 2em;" font-size:17px;letter-spacing:0.544px;white-space:normal;background-color:#ffffff;text-indent:2em;box-sizing:border-box="" !important;"="">通过启动《雏鹰计划》，公司已经培育出了大批有素质、有责任、有干劲、有能力的后备人才。本着求贤若渴的态度，公司在人才培养方面取得了重大突破，《雏鹰计划》给公司的重要岗位上输送了优秀的人才，促进了公司的良好发展。在这个对人才激烈竞争的大环境下，机遇与挑战并存，我司不但有为公司输送新的人才“血液”的渴望，也有提高、强大自己的觉悟；本次计划的开展也为员工提供了提升自我能力、实现自我价值的舞台，人才的培育也为公司日后的组织发展奠定了坚实的基础。